MENSCHEN und PROZESSE

Entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sind: Menschen und Prozesse. Wir sind Ihr Team für: Organisations-/Personal-Entwicklung & Prozess-Management.

Was wir besonders gut können:

Wir laufen zu Hochform auf bei Konflikten, Komplexität, verfahrenen Situationen, unzufriedenen Mitarbeitern, Arbeitsüberlastung usw. - denn da können wir besonders gut helfen.

Alle unsere Lösungen sind mit den bestehenden Systemen und kulturellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens kompatibel. Unsere Handlungs-empfehlungen zeichnen sich grundsätzlich dadurch aus, dass Sie ohne uns als Berater weiter kommen.

Wir setzen konsequent und pragmatisch um. "Theoretisch perfekt",, "Eigentlich müsste man...", "Trotz Wissen bleibt doch alles beim Alten" ist NICHT unser Ding. Bei uns passiert was. In die richtige Richtung. Konsequent.

Wir beachten in allem das Prozesshafte des Lebens. Kein Hau-Ruck, keine Brechstange. Dafür im Fluss; was sich entwickeln will, wird unterstützt. Was aufbrechen will, wird gefördert. Was noch nicht so weit ist, bekommt Zeit. Wir geben Ihnen die richtigen Impulse zur richtigen Zeit.

...für mehr Freiraum, Freude, Sinn und wirtschaftlichen Erfolg.

 

 

PRINZIPIEN

1. Menschen und Prozesse müssen zueinander passen

Die Prozesse müssen zu den Menschen passen, nicht umgekehrt. Deshalb ist Google erfolgreich während Yahoo untergeht. Und: Menschen sind der Schlüssel. 90% aller Kosten sind Personalkosten. Aber wieviel Zeit und Investitionen entfallen auf die Menschen in einem Unternehmen? Zusätzlich wandelt sich die Gesellschaft. Erfolg 3.0 geht anders: Führung passiert nicht über Hierarchie, sondern über Netzwerke. Kooperation statt Kontrolle. Bottom-up statt top-down

2. Es gibt nur eine Rationalität (aber verschiedene Gewichtungen von Einzelaspekten)

Wir vermeiden Irrationalität und konzentrieren uns stattdessen auf echte Rationalität. Dazu beziehen wir mehrere Disziplinen mit ein: Wirtschaft, Neurowissenschaften, Psychologie (anstatt Fakten außer Acht zu lassen, die aber wichtig wären, z.B. das pareto-Prinzip). Weil wir wissen, wie sehr Denkfehler und Abwehrmechanismen die eigentlich richtigen Entscheidungen behindern

3. Den richtigen nächsten Schritt erspüren

Wir halten Abstand davon, große theoretische Konzepte und Szenarien zu entwerfen. Stattdessen

- bestimmen wir zusammen mit Ihnen sorgfältig eine Grundlage von Werten, Prinzipien / Handlungsgrundsätzen

- und erarbeiten auf dessen Basis die Visionen und Ziele, die Sie weiter bringen

- fokussieren uns dann aber darauf, was die nächsten leistbaren und effektiven Schritte für Ihr Unternehmen / die Beteiligten zu dem jeweiligen Zeitpunkt sind. Pragmatische, schlaue, umsetzbare Lösungen sind die Kunst

4. Beziehungen stärken

Schlüssel zu allem menschlichen und unternehmerischen Gelingen ist die Beziehungsfähigkeit

- Bespaßung von Mitarbeitern als Mittel zum Zweck ist nicht unser Ding. Wir gehen davon aus, dass Menschen für sich Verantwortung übernehmen und bewusste Entscheidungen treffen. Man braucht ihnen keine Belohnungs-Würste vor die Nase hängen in der Hoffnung, dass sie zuschnappen und das toll finden

- Wir haben die Erfahrung und den Anspruch, dass die besten Lösungen die sind, die für alle Beteiligten gut sind. Daher nehmen wir auch keine Aufträge von Unternehmenslenkern an, die sich nicht selbst als Teil des Systems anerkennen.

- Wir sind überzeugt, dass Erfolg heute nur dann gelingt, wenn Menschen ernst genommen werden. Wenn man nicht wie heute gerne üblich die Dinge liebt und die Menschen benutzt, sondern umgekehrt: die Dinge nutzt und die Menschen liebt. Widerstände von Mitarbeitern sind wichtig für das beste Ergebnis; diesen Input nehmen wir ernst und scheuen uns aber auch nicht, sie mit den Notwendigkeiten und Sichtweisen "von oben" zu konfrontieren

- Wir erleben täglich in der Beratung, wie schwer sich Menschen tun, ein "Nein" zu kommunizieren. Dabei fängt Beziehung beim Nein an! Man darf sich / muss sich dem anderen auch zumuten, wenn man nicht einer Meinung ist. Nur dann bringt man auch unterschiedliche Meinungen und Interessen unter einen Hut
 


"Was" Sie tun, Produkte verkaufen, oder Dienstleistungen anbieten, können Sie selbst am besten. Aber "wie" Sie es tun, damit Sie auch das gewünschte Ergebnis bekommen: dabei können wir helfen. Messbar.

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